美容行业逐渐的（de）发展壮大，淘汰率也在不断上（shàng）升，如何（hé）在劣势中生（shēng）存下（xià）来，这是每一（yī）位美容院经营管理者所担心的问题，怎么样的管理才（cái）能符合美容院经营发展需（xū）要呢？下（xià）面小编跟你探（tàn）讨需要重（chóng）于哪些方面。

　　不难看（kàn）出，社会经济的发展使（shǐ）得国内消费（fèi）者（zhě）对品质（zhì）的要求迅速提高（gāo），因为这种（zhǒng）品（pǐn）质意（yì）识的觉醒，使（shǐ）他们将手中的钱理智地投向（xiàng）质（zhì）量好、服务优的美（měi）容院。在这种形式下，经营者（zhě）必须认识（shí）到——品质与服务的质（zhì）量直接关系到企业的生存，而由（yóu）此产生（shēng）的“品质管理”策略则更（gèng）是企（qǐ）业自身长（zhǎng）远发展中能形成商誉的巨（jù）大（dà）财富。它不仅（jǐn）促进了（le）美容院经营素质的提（tí）高和经营收益的增加，同时也（yě）是（shì）美容院在生存发（fā）展中反败为（wéi）胜的最（zuì）佳武器（qì）！

　　员工素质：“产（chǎn）品做好之（zhī）前（qián），先把人的品（pǐn）质做好！”这句话应（yīng）用在美容院管（guǎn）理方面同样（yàng）可行（háng）。员工的品质培养是一切品质的根本。然而（ér），我国（guó）美容从业人员素质普遍（biàn）较低，所谓的“速成美容师”更是比比皆是（shì）。针（zhēn）对这种情况，我们必（bì）须注意的（de）几（jǐ）点是：

　　管理者率先（xiān）先关心心品质经营：作为（wéi）企（qǐ）业的经营管理者，经理（lǐ）和（hé）店面领（lǐng）导首先要做到身先十卒，注意自身素（sù）质的进修与（yǔ）培（péi）养，掌握专业知识，积累经验，提高（gāo）自身的知识水平和文化修养（yǎng）。在（zài）这个前提下（xià），加强培训员工各方面的（de）素（sù）质（zhì），同时尊重（chóng）其主（zhǔ）观（guān）意向，激发员（yuán）工的（de）主人（rén）翁精神，鼓励其进（jìn）行创（chuàng）造性工作，增强（qiáng）公司内部的凝聚力，在整个成员中形成一（yī）种“重视（shì）品质”。

　　既广又精的专（zhuān）业培（péi）训（xùn）：一家好的美容院每天都（dōu）会面对大流（liú）量的顾客，而对（duì）于这些顾客提出（chū）的要求和问题，如果没有广泛的知识和精湛的技巧（qiǎo），是无法满足的（de）。因此，美容（róng）院的员工，特别是（shì）部（bù）门主管等骨干成（chéng）员，必（bì）须具（jù）备先进广泛的美容知识，其（qí）中包括、心（xīn）理学、营养学以及营销管理（lǐ）知识等。

　　层次分明（míng）的（de）品质培训（xùn）：对于员工的（de）教育培训工作，不应仅仅停（tíng）留（liú）在“操（cāo）作层（céng）面（miàn）”，还应注意管理层对于中层主管和那些有（yǒu）潜能的员工（gōng），进行（háng）除专业（yè）知识外（wài）的特殊培训。包括人员沟（gōu）通、组织管理（lǐ）、行销能力、协（xié）作能力等（děng），当然，更要（yào）注意培养其品（pǐn）质管理能力。