我住的小区附近是一（yī）条步（bù）行街，因为周边有三星、金业、先锋、伟易达等（děng）多家大型代工企业，这个村来往人口大约有（yǒu）3万人（rén）左（zuǒ）右（yòu），所以这条街非常的热闹。同时，这条（tiáo）街周边竟然有50多家理发店，这些（xiē）店平均每天（tiān）大约有10位（wèi）客人左（zuǒ）右。可是，在（zài）一个狭小的小巷道里有一家叫“东方红”的（de）理发店，每（měi）天接（jiē）待的客人达150人，周（zhōu）末更（gèng）多达250名客人，一（yī）直忙活到晚上12点（diǎn）…

管理是科学，更（gèng）是哲学，世界上万物（wù）都有相同的地方（fāng），一（yī）场足球（qiú）比赛蕴含（hán）了许（xǔ）多管理上的哲学（xué）启（qǐ）示，我们在享（xiǎng）受足（zú）球给我们带来（lái）的快（kuài）乐的同时，也带给了我们对管理的一些（xiē）启（qǐ）迪。巴西与德国（guó）的（de）足球比赛对管（guǎn）理的启（qǐ）示巴西世界杯虽然在赛前（qián）受（shòu）到巴西人的抵制，存在（zài）着许多不确定性的因素（sù），但一（yī）向（xiàng）称为“足球王国”的巴（bā）西（xī）人却（què）在世界杯开（kāi）赛后安静了下来，许多巴…

发廊（láng）业绩的流失有（yǒu）很多方面原（yuán）因，有很多（duō）角度（dù）可以探（tàn）讨，今天我们主要从（cóng）发型（xíng）师（shī）的（de）角（jiǎo）度来解读，希望对你有所启发（fā）。一家店里最基础的项目有洗吹、洗剪吹、烫染。一（yī）、洗吹洗吹这个环节最容易被发廊老板（bǎn）忽略，因为（wéi）洗（xǐ）吹项目大部分都是（shì）赔本，除去（qù）房租、水电、发型师和助理的工（gōng）资提成（chéng），一（yī）般都远远低于平均客单价。这也（yě）是（shì）发（fā）廊老板不太重视的（de）根本原因。…

10多（duō）年（nián）在美发这（zhè）个行业中，经历（lì）很多（duō），我们发现很多店从很小发展到（dào）很大，从理发价格（gé）10元发展（zhǎn）到（dào）200元（yuán），也（yě）看到，很多美发师从辉煌（huáng）的美发店经营到改（gǎi）行到其他行业去经（jīng）营，最（zuì）后再回（huí）来……今非昔比（bǐ）了。10多年前美发（fā）开始（shǐ）进（jìn）入一个比较高的收入，这（zhè）个时（shí）候特点是投资低，人工费用低，房租低，一个发（fā）型（xíng）师只要（yào）用（yòng）心积攒两年就可以开（kāi）一间店了（le），那（nà）个时候不需要广…

大家（jiā）都知道（dào）美容院属于服务（wù）型的行业，所以在定价方（fāng）面往往（wǎng）都存在着很多因素。美容院项目（mù）定价（jià）方法是从市场营销学的服务概念（niàn）中进行分（fèn）析（xī），给（gěi）大（dà）家最权威（wēi）、最有效地的定价方法。早在上个（gè）世纪五（wǔ）六十年代（dài），AMA最先给服（fú）务定义（yì）为“用（yòng）于出售或者是同（tóng）产品（pǐn）连在一起进行出（chū）售的活动、利益或（huò）满足感（gǎn）”。为了满（mǎn）足自（zì）己的顾（gù）客，美（měi）容院项目的定价就要（yào）从这几个方面进…

有个（gè）客户曾提出了这（zhè）样的问题（tí）：“前些年我们（men）每年都有增长，多的时候甚至每年增长一倍以上。但最近（jìn）两三年，无（wú）论我们如何努力，都没有办法把营业额做（zuò）上去。不但没有（yǒu）增长，保住（zhù）原来的业绩都很困难。为什么我的企业越（yuè）来越难做？有什么办法才能（néng）走出现在的徘徊不前（qián）？”著名企（qǐ）业家冯仑先生对此打了一（yī）个非常形象的比（bǐ）喻：很多企业长（zhǎng）不大，是因为穿的“衣…

美发行业怎样才（cái）涉足O2O呢？首先得具有（yǒu）互（hù）联网思维（wéi）。所（suǒ）谓（wèi）的互联网思维，其实（shí）无（wú）非就是（shì）根据当下的商业环境，使用最先进的生产力工具，来达成服务用户的目的，从而赢（yíng）取商业（yè）回报。如（rú）果站在这（zhè）个角度考虑（lǜ）问题的话，互联网思（sī）维也不是什么（me）神奇的思维，只不过是时代发展使然，纯属赶上了！就以（yǐ）一个美发店为例，笔者不（bú）妨设想一下：1、使（shǐ）用互联网工具（jù）进行…

城（chéng）市化的发展，使社区越来（lái）越多（duō），也越来越大，但商圈却（què）相对缺乏。人们要（yào）开（kāi）车（chē）去周边的商圈才能（néng）满足美发的需求（qiú）。社（shè）区店的也许（xǔ）没有商业繁华地域（yù）带来的（de）高（gāo）利润，但社区理发店靠着比商业（yè）圈低很多的房租，以及社区固定的客（kè）流量（liàng），证（zhèng）明了（le）美发行业在社区的巨大市场空间。干两年开美发店（diàn）这里（lǐ）是一家大型社区里的美发店，店（diàn）面100平米左右，有9名美发师。…

　　美容行业逐渐的发（fā）展壮大，淘（táo）汰率也（yě）在不断上升，如何（hé）在劣势中（zhōng）生存（cún）下来，这是每一（yī）位美容院经营管理（lǐ）者（zhě）所担心的（de）问题，怎（zěn）么样（yàng）的管（guǎn）理才能符合美容院经营发展需要呢？下面小编（biān）跟你探讨需要重于哪些方面（miàn）。 　　不难看出，社会经济的发展使得国内消费（fèi）者对品质（zhì）的要求迅速（sù）提高，因为这种品质意识的觉醒，使他们将手中的钱理智（zhì）地投（tóu）向质量好、服务优的美…

　　美容院在经营到一定的阶段之后便出现瓶颈，这（zhè）些瓶颈严重（chóng）制约着（zhe）美容院的（de）发展，如果跳不（bú）出这个（gè）瓶颈会（huì）直（zhí）接导致美容院（yuàn）的倒闭（bì）。那么（me）这些制约（yuē）美（měi）容院发展的瓶（píng）颈是哪些？应该如何克服并扫清这些障（zhàng）碍呢？小编为您支招。 　　就目前整（zhěng）个美容行业来看，做成功的美容（róng）院比（bǐ）比（bǐ）皆是，然而失败的美容（róng）院也非常（cháng）之多，其中有经验可（kě）以（yǐ）总结，也有教训值（zhí）得吸（xī）取。目…